DX

DX推進に関する取り組み

弊社は、グループ会社である広友レンティアの「IT・リペアサービス部門」が分離独立をしてスタートしました。現在では「総合ICT企業」として、お客様に様々なソリューションを提供しております。
変化し続ける市場で生き残るためには、これまでの取組みから更にデジタル技術を取入れたDXを推進する必要があると私たちは認識しています。

具体的に現在、
・DX戦略を効果的に進めるための推進事務局の設置・人材の育成
・セキュリティ強化による情報管理・CRMによる顧客情報の一元化
・Webシステムを活用したリモートワーク
などの業務施策を推進しております。

グループの中期経営計画では「Next Evolution 26」にて「人財への投資」「新規事業創出のための仕組みつくり」「社内コミュニケーションの強化」を表明し、当社が中心となってDXによる変革をグループ企業と共に取組んでおります。
コーユーイノテックスはお客様のニーズを迅速に、且つ正確に把握し、市場の変化に対応することで、お客様の期待に添えるICTパートナーを目指して参ります。

代表取締役社長
梅木 孝治
デジタル技術が社会や自社に
及ぼす影響
近年、デジタル関連製品や、それに伴う保守サービス、インターネット経由での新しいサービスがいくつも創出され、社会が加速度的に変化しています。
コーユーイノテックスではこの変化に対応し、お客様の期待に添えるICTパートナーへ変革していきたいと考えています。
ビジネスモデルの方向性
社内ではデジタル化への対応として、情報システム部門の強化、Webシステムを活用したリモートワークによる働き方の改革、業務では基幹システムをより効率的にオペレーションできる「サブシステム」を開発して、変革を進めています。お客様向けには、デジタル製品の拡充やクラウド活用商品をご提供することにより、業務改善に対するご支援を行っております。デジタル技術の新サービスをご提供し、お客様のDX推進に貢献して参ります。
Management
Strategy
経営ビジョンを
実現するための戦略
今後、世に発表される様々なICTデバイスにサービスを付加し、ICTレンタル事業のオープンマルチベンダーを目指します。
ワンストップサービスの強化を見据え、付帯工事関連会社とのM&Aや業務提携を結び新たなビジネスモデルの構築に取組んでいます。
一般企業の情報システム部門の負担軽減に貢献し、キッティングサービスの展開、ヘルプデスクの請負、運用監視サービスなど、保守運用事業の拡大を図るとともにBCPを前提としたテクニカルセンターの強化に取組んでいます。
社内基幹システムに培われた膨大なビッグデータをベースに、システム全体を刷新し、業務効率の改善及び業務全体の改革に取組んでいます。
ICTに強い人材を育成し、お客様に選ばれる社員・企業を目指します。

DX promotion initiatives in each department

当社は2006年、広友レンティアの保守・サービス部門を独立させたサービス会社として設立されました。
現在では、営業・技術・カスタマーサポートを合わせた総合ICT企業として、お客様にICTソリューションを提供しております。

DX promotion initiatives in each department
コーユーイノテックスの
DX推進体制

コーユーイノテックスは、3つのコアコンピタンスで部署横断的なDX推進の体制を構築しております。各部署にDX推進担当を設けております。
・レンタル事業
・ITインフラ事業
・保守運用事業

さらに、ICTに強い人材を育成し続けることで組織強化を行なっています。
・デジタル技術の知識習得
・資格取得の推進

Sales

当社では、法人のお客様へのICT機器のご提案に際して、タイムリーかつ的確に対応が出来るよう、日々変革を行っております。
具体的には、お客様との接点をさらに強固にするため、ご提案の幅を広げられるCRM(Customer Relationship Management)システムの導入などを検討しています。

ここ数年、コロナ禍でお客様への訪問が制限される中で社内ではテレワークが定着し、社内会議やお客様との商談に於いても、Webシステムの利用が主となってきました。
デジタル技術による販売手法を更に一歩進めた、Web商談システムの導入を現在検討しており、営業手法の変革を行って参ります。

営業部門

Back Office

当社のレンタル事業において、商品の受注、内部作業指示、出荷、商品返却などの一連の作業が発生します。 これらオペレーションの効率化のため、リソースの再配置にも取り組んでおります。

今回、新たな「サブシステム」を開発(汎用システムを当社業務に合わせてカスタマイズ)しており、 業務にかかる負担を軽減し、人員の削減、お客様へ時間をかけずに商品をお届けする体制を整備中です。

バックオフィス

Customer

お客様からのサービスコール、商品操作のお問い合わせに関しては自社のコールセンターで対応しております。 コールセンター業務も一部在宅での受付を行っており、出勤者と在宅ワーカーとの更なる連携を行うために、 新しいコールセンターシステム導入を検討中です。

こちらのシステムの活用により、お客様への回答時間のさらなる短縮を目指しております。

カスタマーサポート

環境整備

積極的にITシステム導入・人材教育に投資し、情報共有のスピード化・業務効率の向上・ICT人材の育成を図ります。

  • 社内システムの刷新、サブシステム開発
  • CRM、コールセンターシステム導入
  • Web商談システムの導入
  • ICT端末(スマートフォン、タブレット)支給の促進
  • ビジネスチャットツールの導入

指標

DX推進効果の指標は下記のとおりです。

  • ICT商材を活用した顧客満足度の向上
  • ICT商材の充実化
  • デジタル技術に関連する資格保有者の増加
  • 生産性の向上と時間外労働の削減

サイバーセキュリティ

当社では情報の適正管理方法を定め、保有する情報を保護することを目的に情報セキュリティ管理規程を策定しています。その維持のため「ISO27001認証」を継続取得しておりますが、このシステムが引き続き適切かつ有効に機能するように、代表者によるマネジメント・レビューを年1回実施しております。更に各地区においてはISO推進会議を年4回実施し、情報セキュリティ内部監査年間計画書に基づき内部監査を実施しております。

具体的なウイルス対策としては、対策ソフトを常に最新に保ち、社内ネットワークへの不正端末接続の監視を同時に行っております。ウイルス混入を防ぐため、許可のない外部記憶媒体のパソコンへの接続をも常に監視しています。